网飞的重心在南美、欧洲hugelive的重心却跑到了亚洲且成绩十分不错。这1600万会员近半数都是亚洲区增长的。
如此规模足够引起资本的重视。
高盛、红杉、大西洋投资集团、贝莱德、道富、富达、淡马锡等等有老股东有想要加入的新股东全是世界顶级资本。
“首先欢迎诸位来到中国1
“大会有大会的议程我们有我们的议程我知道诸位来此不是为了大会而是应我个人之邀我表示十分感谢1
姚远居中而坐笑着开常
“hugelive创立3年已近摘取每当此刻我们都需要更多富有经验的朋友来相助一起完成明年对纳斯达克的登陆……”
“哗哗哗1
一阵矜持的掌声三位新加入的股东代表起身致意。
“hugelive在北美拥有900万付费会员在亚洲拥有750万会员未来我们仍然以这两地为战略重点进一步深入亚洲市常
潜力最大的自然是韩国、日本。
以韩国为例我们简单分析一下……”
于佳佳没有开口姚远自己上道：“从上世纪80年代后期开始好莱坞对全球市场攻城略地当时韩国对好莱坞电影施行的是配额制经过两国谈判韩国废除了限制实现电影进口自由化。
但电影又不止进口一个环节韩国政府出台规定：每家电影院每年至少146天放映国产电影、电视台的电影频道每年至少有40%以上放映国产片、外商无权进口录像带只能由韩国政府指定的几个大企业进口。
如此一来他们就守住了电影院、电视台、音像制品这三大渠道。
所以即便好莱坞的势头凶猛但韩国电影还是实现了崛起并且打造了一条非常成熟的产业链包括电视剧产业。
到现在韩国电影每年能占到总票房的60%左右压过了好莱坞。
这是他们的胜利！
但是呢……”
姚远笑了笑道：“时代不同了流媒体来临！流媒体不用理会传统的三大渠道我们建立的是一个新规则。
韩国会是hugelive战略的核心一环拿下韩国就等于成功了一半。
为什么这么说？
韩国影视貌似凶猛实际已经到了天花板他们人口少电影市场规模的极限就是1万亿韩元出头约等于9亿美元。
9亿美元也就是漫威一部电影的全球票房而已。
天花板低出口又无力这就导致韩国电影的拍摄成本被锁死每部片大概一千万美元。
但我们不在乎我们要的是占领市场完全可以利用烧钱模式掠夺他们最优质的资源让他们形成产业依赖最终给我们代工1
“代工？”
“你是指影视代工？”
“这个说法很有趣1
股东们纷纷插话表示非常感兴趣。
“传统模式下他们能参与拍摄、发行、放映各个环节但流媒体不需要我们要让他们变成供应商只负责拍摄后续与其无关！
我们买断作品付一次钱后续所有收益也与其无关！
韩国有成熟的影视工业什么片子都能拍成本还低而我们需要海量的内容所以他们是最佳的掠夺对象。”
姚远也兴奋起来继续道：“还有香港！
香港有cult片基础动作、飞车全球首屈一指与亚洲文化也能很好的融合。我们已经拿下了香港再拿下韩国两大代工占领亚洲市场1
（还有……）
(本章完)